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芜湖津盛农商银行召开2019年“开门红”营销动员大会
2019年01月04日 17:19:47 吴敏  审核人:陈一龙   (点击: )

2019年1月4日,芜湖津盛农商银行在总行第一会议室召开2019年“开门红”营销动员大会,会议由党委副书记、行长杨小兵主持。总行领导班子成员、各部门总(副)经理、各支行行长、全体客户经理以及支行柜员代表共100余人聚集一堂,总结回顾芜湖津盛农商银行2018年所取得的成绩,共同展望充满希望的2019年。

会上,党委委员、副行长后勇首先对《芜湖津盛农商银行2019年“开门红”营销活动实施方案》进行了详细的解读和宣导。会议要求,全体与会人员要吃透方案精神,各支行、部室负责人第一时间将方案精神传达至全体员工。

会上,行党委副书记、行长杨小兵对2018年存贷款营销、金融风险防控、电子银行业务拓展以及深化改革等重点工作开展情况进行了总结通报,并对2019年“开门红”工作提出六点要求:一是要进一步深化“存款立行”理念,发挥和强化农商行支农主力军作用;二是要制定具体实施方案,明确工作目标和工作重点,大力稳步推进“开门红”工作;三是支行行长要起带头作用,实施差异化、人性化、亲情化等服务方式,提高市场竞争能力;四是要加大宣传力度,营造宣传氛围;五是要统筹兼顾,合理安排促进各项工作的协调发展;六是对于活动遇到和发现的问题和情况,要及时反馈活动领导小组办公室协商解决。

行党委书记、董事长焦锦平在会上作动员讲话。他首先肯定了2018年全行在业务经营、风险防控、深化改革等方面取得的突出成绩。并指出,2018年,全行虽然取得了阶段性成绩,但仍存在一些亟待解决的问题。为此,行党委以不同的形势广泛征求意见,制定了全面、有效、可执行的三年战略规划,希望全行上下充分认清发展形势,以高度的热情执行发展战略和目标,以实现各项业务高速、高效、高质量发展,推动全行发展再上新台阶。同时,他强调:

一、增强战略定力,夯实发展根基。要在市场定位、业务定位、客户定位上下功夫,要始终把服务“三农”、服务小微企业、服务实体经济放在首要位置。

二、坚守思维底线,持续加强合规风险管理。全行上下要把风险防控摆在更加突出的位置,让合规制度再贯彻、让合规理念再深入。

三、强化信用风险防控,不断夯实信贷资产质量。要做到切实下沉服务重心、扎根当地,致力深耕细作,坚持回归本源,坚持农商行“姓农、姓小、姓土”,充分认识到防止新增不良的关键是做强主业、做精专业,把更多资源配置到农村金融、普惠金融、民生金融、绿色金融等重点领域和关键环节。

四、聚焦人才培养,发挥员工主动作为能力。要持续抓好队伍建设,培养一批有责任、肯吃苦、有思想的员工,树立标杆,切实将艰苦奋斗、勇于拼搏的精神发扬广大。

五、坚定不移推进作风建设,廉洁自律过两节。作风建设只有进行时没有完成时,要持续强化监督及警示教育,营造风清气正的“两节”氛围,为全行发展提供坚实的纪律保障。

言出必行,使命必达。会议期间,总行部门总经理、支行行长、客户经理、综合柜员代表分别作誓师发言,表示将一如既往地发扬团结、拼搏、奉献的精神,携手并进,勇往直前,全面做好“开门红”营销服务工作。会议最后,全体参会人员庄严宣誓,承诺将聚全行之力,结全行之智,始终牢记普惠金融使命,不忘服务百姓初心,在千帆竞发百舸争流的新时代浪潮中,激流勇进,以崭新的姿态,饱满的热情,坚定的信念,为地方经济发展作出更大的贡献!

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